豊富なプロジェクト成果 東芝の活動紹介
豊富なプロジェクト成果
東芝グループでは、営業・技術、スタッフ・間接業務、設計・開発、製造、調達・物流、保守サービス・現地工事に至る、あらゆる業務課題に対し、MI活動を展開することで課題解決し、プロジェクト成果を各ビジネスユニットに反映することで、経営指標の改善を図っています。
私共は、東芝グループ内外での約３万件／年のプロジェクト実践ノウハウを生かした指導により、製造業に限らずお客様のあらゆる経営課題の解決にあたります。
- 部品の在庫削減
- 物流コストの削減
- 製品歩留向上 （ 品質改善）
- モデリング解析の工期短縮
- 業務の質的向上による顧客満足度の改善
- 顧客レスポンス リードタイムの削減（ プロセス改革）
- 部品発注プロセス改善
- 設計品質向上
- 新商品の開発（ VOC商品企画）
- サービスビジネスの拡販
- 新規物件開拓による受注拡大
- 新規ビジネスプラン策定企画
- 間接部門効率化（ 間接部門効率化）
- 他
これらの豊富なプロジェクト成果を生かして、お客様の様々な課題解決をサポートしています。
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