東芝総合人材開発株式会社 シグマコンサルティング事業(旧:東芝シグマコンサルティング株式会社)

実績・事例

 シックスシグマは単なる統計手法による品質改善手法ではありません。
企業の様々な業務課題に対して、顧客の立場にたって論理的、定量的に課題解決にあたっていくことを目的としています。しかしながら、単にシックスシグマの手法を知識として知っているだけでは、この目的を達成することはできません。
 実際の現場での課題解決にあたっては、この手法を生かすノウハウが必要になってきます。ですから、世界の多くの企業では、このような課題解決キャリアを積んだブラックベルトを重用しているのです。東芝グループでは、毎年27,000件のシックスシグマプロジェクトにより経営変革を推進しています。
 弊社の講師陣は、長年このプロジェクト指導をしてきたマスターブラックベルトであり、社内外での多くの課題解決プロセスのノウハウを生かして、お客様のあらゆる課題に対して最適な解決手段を提供してまいります。

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