コンサルティング
勘と経験に頼った課題解決、現場任せの経営管理スタイルなど多くの課題を抱えた企業の皆様の悩みを解決するには、統一した仕組みや手法の導入がその早道となります。
東芝シグマコンサルティングでは、多くの企業の皆様にシックスシグマや東芝経営変革手法を導入することで経営スタイルそのものの変革に取り組んできました。この経験を皆様にお伝えするために、下記のようなコンサルテーションプログラムをご用意しております。
1. 経営変革コンサルテーション
従来の経営スタイルをイノベーティブに変革したい企業様に対して、バランススコアカードの考えに基づくビジョン実現に向けた課題展開型の経営手法をご提案、サポートいたします。
個別課題解決にシックスシグマ手法が有効な場合は、社内展開アプローチから人材育成計画、失敗しない活動推進方法などまで含めたトータルアドバイスをさせていただきます。
2.ソリューションコンサルテーション
顧客企業の抱えている様々な課題に適した解決手法、ツールのご紹介、アプローチ方法からプロジェクト作りまで幅広いご提案をいたします。
3. プロジェクトコンサルテーション
研修に含まれるプロジェクト指導はもちろん、一般に研修後も課題に応じた解決手法やプロジェクトの進め方などのサポートが必要になるケースが多々あります。
課題設定からプロジェクト活動での協力要請、手法やツールの使い方まで幅広いご質問、ご相談に応じさせていただくことで、少しでも早い課題解決とBB，GBの解決能力向上を図ります。
上記のコンサルテーションは有償の場合もございますが、無償でご支援させていただく場合もございます。
企業の経営変革や具体的課題解決方法でお悩みの方は、まずはお気軽に、ご一報ください。
詳細については、お問い合わせください。
＊東芝シグマコンサルティングでは、新規事業計画、営業、開発設計、モノづくり、品質、物流、調達等あらゆる事業課題に対して、その解決手法の引き出しを用意しております。
まず、御一報いただき、御社の課題を一緒に考えさせて頂きたいと思います。
課題解決に当たっては、単なるコンサルテーションだけではなく、課題解決能力の向上も目指してまいります。
