日本企業に最も不足している論理的、定量的アプローチ、よくありがちな現場任せで戦略性のない経営スタイル。
私たちは、東芝で培ったシックスシグマを基本とした経営変革手法により、皆様の企業経営の在り方を大きく改革します。
私たちのご提案する経営変革手法は、顧客満足を起点として営業から製造・サービスに至る全ての経営品質を飛躍的に高めます。
企業を変えていくのは従業員一人一人の力です。
シックスシグマ研修を通じて、自らイノベーティブな発想で業務改革を実践できる人財を育てていきます。
経営変革のための基本の「型」を共通言語として企業内に定着させることが、「会社を変える」スタートポイントです。
シックスシグマによる品質・生産性向上や新しい価値創造の手法、バランススコアカードの考え方に基づく戦略的経営手法等を基本の「型」としてご提供します。
お客様の実際の事業課題をプロジェクト化し、そのテーマによる課題解決手法を研修していくことで手法の修得と課題解決を同時に達成できます。
従って研修修了時、研修費以上のコストセービング成果を刈り取ることも多々生じています。