東芝ビジネスエキスパート株式会社 人材開発事業部 シグマコンサルティング部(旧:東芝シグマコンサルティング株式会社)

事業情報

東芝ビジネスエキスパート株式会社 人材開発事業部 シグマコンサルティング部(旧:東芝シグマコンサルティング株式会社)は企業の経営変革を支援します。

私たちは、東芝で培った経営変革手法のご提供を通し皆様の企業の経営変革を支援します。
私たちのご提供する手法は、顧客満足を起点として営業から製造に至る全ての経営に関わる品質を飛躍的に高めます。

ICTの発達により、様々なデータをインターネットなどを介して収集、分析することが可能となり、IoTを用いた新たな顧客価値を創出や生産性向上、あるいはAIを活用した技術革新が世界中で急速に起こってきております。このような第四次産業革命の流れは製造業に限らずあらゆる産業の効率を高め、新たなビジネスを生み出す原動力となろうとしています。このグローバルの急激な環境変化に適応すべく、日本企業もその業務プロセスの変革や経営管理の高度化が従来以上に求められてきております。そのためには、まず企業内に如何にデータフレンドリーで論理的思考ができる人材を多く育成するかが鍵となってきます。

私たちは、このような目的からプロセス変革を支援するシックスシグマを中心に、新たな顧客価値創造、ビジネスモデル変革、経営管理変革などを支援する手法を用いて、広い意味での経営変革を推進できる人材を育成することで、各社の業績改善にも直接貢献してきております。

業務プロセス変革・品質・生産性向上のためのシックスシグマ/リーン・シックスシグマ(DMAIC)。イノベーティブな商品・サービスの企画・開発を支援する(DFACE)。経営戦略からその実行までをサポートするバランス・スコアカード・マネジメント。新たな事業創出を手助けするビジネスモデル・イノベーションなど様々な手法を提供いたします。シックスシグマ研修では、単に一方通行の教育ではなく、実際の顧客企業の重要課題をテーマとしたプロジェクトを持参いただき、研修内容を活用した課題解決を目指すことで、より実践的手法修得を目指すのが特徴です。

経営戦略立案から事業計画策定、業務プロセスの革新、価値提案、生産性・品質向上など、経営や業務変革のさまざまな局面を支援する手法を、企業研修という形で提供します。研修に加えて、変革プロジェクトのコンサルテーションを通して、人材育成を行います。

私たちは、米国 Six Sigma Academy (現 SSA & Company)のライセンスに基づく日本国内唯一のシックスシグマ研修機関です。研修を終了した方を認定するブラックベルトグリーンベルトなどの "Six Sigma Certificate" はグローバルに通用する資格です。マスターブラックベルトを持ち、さまざまな変革プロジェクトを成功に導いた講師陣が、変革のための人材育成・組織の構築を支援します。

Our Promise

 日本企業に最も不足している論理的、定量的アプローチ、よくありがちな現場任せで戦略性のない経営スタイル。 私たちは、東芝で培ったシックスシグマを基本とした経営変革手法により、皆様の企業経営の在り方を大きく改革します。
 私たちのご提案する経営変革手法は、顧客満足を起点として営業から製造・サービスに至る全ての経営品質を飛躍的に高めます。

経営変革

Cultivation 〜 人材(人財)の育成

 企業を変えていくのは従業員一人一人の力です。
シックスシグマ研修を通じて、自らイノベーティブな発想で業務改革を実践できる人財を育てていきます。

Approach 〜 手法の提供

 経営変革のための基本の「型」を共通言語として企業内に定着させることが、「会社を変える」スタートポイントです。
シックスシグマによる品質・生産性向上や新しい価値創造の手法、バランススコアカードの考え方に基づく戦略的経営手法等を基本の「型」としてご提供します。

Solution 〜 課題の解決

 お客様の実際の事業課題をプロジェクト化し、そのテーマによる課題解決手法を研修していくことで手法の修得と課題解決を同時に達成できます。
従って研修修了時、研修費以上のコストセービング成果を刈り取ることも多々生じています。

Our Originality

  • 実際の業務における重要課題をテーマにしたプロジェクトを起こしていただくことで、研修、プロジェクト指導を通じての手法の修得と同時に重要課題の解決も図れます。
  • 研修、プロジェクト指導を通じてイノベーティブな発想、解決手法を生み出せる人材を育成します。
  • 東芝グループ内外での30万件以上の豊富なプロジェクト実践経験から生み出されたシックスシグマによる課題解決ノウハウをお伝えします。
  • 解決したい課題に応じて、シックスシグマをベースにした解決手法(DMAIC、DFACE、DMADV等)をご提供します。
  • バランススコアカードの考え方に基づく戦略重視の経営手法で会社の経営スタイルを変革します。
  • 企業の経営変革にあたっての推進体制、失敗しない進め方など豊富なコンサルティング経験を通じたノウハウをお伝えします。
  • 当社独自に開発した多様なアプリケーションソフトの提供及びそれらを活用した教育を提供します。

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