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東芝シグマコンサルティングは企業の経営変革を支援します
私たちは、東芝で培った経営変革手法のご提供を通し皆様の企業の経営革新を支援します。私たちのご提供する手法は、顧客満足を起点として営業から製造に至る全ての経営に関わる品質を飛躍的に高めます。

- 手法の提供 〜 Training
シックスシグマを基本とした品質改善や価値創造のための具体的な解決手法、バランススコアカードの考え方を基にした経営ビジョン達成に向けた経営戦略策定の仕組みをご提供します。
- 課題の解決 〜 Solution
チームによるプロジェクト活動によって、皆様の企業における課題解決を支援します。
- 人材(人財)の育成 〜 Cultivation
手法のトレーニングや課題解決プロジェクト支援を通じて企業の未来を担う人材の育成を支援します。
事業内容
- 東芝シグマコンサルティングは、東芝グループで培った手法・経験を活かし、企業の経営変革を支援します。
- 東芝MIは経営品質を飛躍的に高め、ビジネスプランの実現・成功につなげる東芝版管理手法と2つの問題解決方法(DMAIC手法及びDFACE手法)を提供します。
- 東芝MIを体系化した教育並びにコンサルテーションを行ないます。
- 東芝MIを支援する当社独自に開発した多様なツールを活用した教育を提供します。
- 東芝MIを効果的に導入・展開・促進するためのコンサルテーションを行ないます。
- 東芝グループでの豊富な実践経験を活かし、皆様が抱える課題の解決を支援します。

